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各单位迅速贯彻集团公司总经理办公会精神

来源:自创 作者:集团新闻管理员 发布时间:2021-01-13 文字大小: |

1月5日,集团公司总经理办公会召开后,各单位迅速行动,多种形式传达贯彻会议精神,安排部署下一步工作,确保2021年各项工作开好局、起好步。


新郑煤电公司组织中层以上干部召开专题会议,传达集团公司总经理办公会议精神,要求干部职工对照查找当前工作中存在的问题和不足,加紧研究相应对策和解决办法。持续深化安全生产标准化建设和双重预防体系建设,深入学习《煤矿重大事故隐患判定标准》,对照一级安全生产标准化矿井标准落实整改,从基础做起,注重细节,抓好现场对标。加快智能化矿山建设步伐,加大掘进新装备引进力度,提高掘进单进水平,满足采掘接替需求,做好新设备投入和旧设备盘活工作,建立完善的设备管理台账,确保新旧设备合理周转调剂,提高设备利用率和使用效率。把握好当前煤炭市场好转形势,加大煤质管理力度,合理组织,开足马力,确保煤炭产量和质量同步提升,最大限度提高经济效益。优化干部队伍管理和人力资源管理,稳定职工思想情绪,凝聚人心,鼓舞职工士气,团结一心,克难攻坚,努力实现全年各项目标任务。 (姚保海)


超化矿分别利用调度会、职工会时间,在全矿干部职工中进行了学习贯彻。并按照集团公司总经理任守忠对下一步安全工作提出的要求,结合矿井生产实际,对岁末年初的安全工作进行了精心谋划和认真部署。要求一要做好安全形势的宣讲,向职工分析近期安全形势的复杂性和严峻性,引导职工以高度的思想自觉和行动自觉干好本职工作;二要围绕近期发生的煤矿事故案例,认真对照查摆反思,吸取教训,警钟常鸣;三要抓好现场,盯紧每一个环节、每一个流程、每一项操作,做到全系统、各环节全面排查,消除风险隐患;四要紧盯“人”的不安全因素,硬起手腕,加大“三违”人员的查处力度,发现一起,严惩一起,取消年终评先资格,并实施连带责任,提高违规违纪成本,督促职工依法、依规、依标准、依流程生产,保持反“三违”的高压态势,让职工不敢违章、不愿违章。(刘春灵)


杨河煤业公司充分利用职工会、专题会等多种途径,及时传达集团公司总经理办公会议精神。要求全体干部职工真正把安全生产工作“刻在心上,扛在肩上,压在身上”,加大检查和隐患整改力度,采取更加有力的措施,做到行动迅速、排查到位、整改彻底;加强成本管控,严格控制材料投入,通过修旧利废、技术创新、小改小革等工作进一步降低材料成本,全力实现降本增效;强化全员煤质意识,狠抓煤质现场管理,不断改进措施,提升煤质管理效果,促进煤炭质量的持续稳定和提高。(马媛媛)


1月6日早晨,大平矿利用早调会传达贯彻集团公司总经理办公会议精神。下一步,该矿重点抓好三项工作,一是讲好形势,提振信心,激发工作干劲;二是深刻吸取全国近期安全事故教训,认真学习集团公司事故案例汇编,让职工从心灵深处受到触动,变要我安全为我要安全;三是全员行动抓经营,从节约一张纸、省下一度电做起,人人当好主人翁,齐心协力助推企业破危度难。(王献红)


告成矿迅速召开党委中心组学习扩大会,组织中层以上干部传达贯彻集团公司总经理办公会议精神。对下一步安全生产、经营管理等工作进行安排部署:一要抓好安全生产,加快产业升级改造步伐,扎实开展安全生产标准化各项工作,为2022年创建成一级安全生产标准化矿井打好基础;二要抓好经营管理,积极实施2021年专项资金计划,抓好修旧利废,对矿井现有物资、设备开展排查,能利用的必须用好;三要抓好劳动管理,对长期不上班人员进行整顿、清理,降低社保费用,减少企业负担,同时规范外借人员,抓好新分大学生管理和退休职工管理,制定《告成矿退休职工欢送制度》,充分体现矿党委对退休职工的关怀;四要抓好党的建设,组织开展“我为告成矿建言献策”活动,同时做好困难职工帮扶,抓好疫情防控,确保矿井安全稳定。(李萌)


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